为进一步提升机构编制资源的使用效益，涧西区委编办贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》，精心谋划、稳步推进、追求实效，着力在精选对象、优化指标、规范过程、结果运用上下功夫，选取涉及基层治理、民生、经济等领域的4个部门及其所属事业单位，扎实有序开展2025年机构编制执行情况和使用效益评估工作。

    统筹谋划，精心组织。一是多次组织业务股室召开专题会议进行研究，明确时间节点，细化工作任务，年初将机构编制执行情况和使用效益评估工作纳入编办2025年度职能工作目标。二是组织精干力量，成立评估工作小组，细化责任分工，梳理汇总被评估部门机构设置、职能配置、人员配备等方面情况，为评估工作提供政策支撑。三是印发《中共洛阳市涧西区委机构编制委员会办公室关于开展2025年机构编制执行情况和使用效益评估的通知》，组织召开评估工作推进会，统一思想认识，加强沟通对接，压实工作责任。

    稳步推进，扎实开展。一是精选评估对象。认真贯彻落实习近平总书记在河南考察调研时的重要讲话精神，结合2024年党政机构改革情况及工作实际，确定区委社会工作部等4个部门及其所属事业单位为年度评估对象，重点掌握党管机构编制原则落实情况、服务保障重大战略和重点领域机构编制资源落实情况、机构职能日常运行和机构编制资源配置情况等内容。二是科学设计评估指标。采取共性指标和个性指标相结合的方式，设立“5＋N”评估指标体系。“5”是指履职尽责情况和使用效益、“三定”规定执行情况、机构配置效益、编制使用效益、机构编制管理规范等共性指标，“N”是指个性指标，共设计6个一级指标、17个二级指标，31个三级指标，并对照评估指标明确了评估要点。三是规范评估流程。依据《机构编制管理评估办法（试行）》，按照单位自评、实地评估、反馈意见、总结提升等4个阶段组织实施评估工作。被评估部门逐项对照评估指标体系开展自评，撰写自评报告，并提供佐证材料。区委编办开展实地评估，通过查阅资料、座谈交流等方式，对评估单位机构运转、职责履行等进行全方位评估；结合日常机构编制管理情况，形成评估意见，与被评估部门沟通后，形成最终报告。

    强化运用，追求实效。一是建立评估资料库。将评估过程中整理的评估材料，形成的反馈意见、问题清单分门别类收集整理，建立评估资料库。将形成的评估报告向区委机构编制委员会作专题汇报，确保评估工作取得实效。二是强化结果运用。对内设机构设置与“三定”规定名称不一致的，按要求整改规范。将评估结果作为进一步优化机构编制资源配置和调整部门机构编制事项的重要依据，提高机构编制配置及管理水平。